Una de las partes más importantes de mi práctica de la ley para los clientes internacionales, en Corea, es la estructuración de empresas conjuntas y la resolución de joint venture litigios en los tribunales y a través de arbitrajeMe parece, en la mayoría de estos casos, la no-coreano parte que no está en la necesidad de una joint venture con un coreano parte para tener éxito en Corea y los coreanos del partido no se da cuenta o no tiene intención de satisfacer obligaciones en virtud de los acuerdos de joint venture. Por lo tanto, muchos de los conflictos son causados por la realización por parte de los no-coreano partido que él - ella no necesita el de corea del partido y de la realización por parte de los no-coreano parte que la de corea del partido no tuvo ninguna intención, en la firma, siguiendo el acuerdo de joint venture. Nos encontramos con que un joint venture es, normalmente, sólo tiene éxito en un par de situaciones Las siguientes son las principales situaciones que nos encontramos con que tienden a tener sentido para ambas partes. Si usted tiene el dinero, tiene la experiencia en hacer negocios en Corea (o puede contratar a expertos), no están en una industria regulada, considerar cuidadosamente el mercado, tener un guía local y no en una necesidad de las empresas debido a la naturaleza de la empresa - evitan el riesgo de una joint venture y golpear la carretera en Corea por su propia cuenta. Sean Hayes es co-presidente de la Corea del Equipo de Práctica para una de las principales firmas internacionales de abogados. Él es el único no-coreano haber trabajado como abogado de los coreanos sistema judicial (Corte Constitucional de Corea).
